MANAGEMENT VON TECHNISCHEN PROJEKTEN

Leitung der Elektroprojekte in Deutschland für polnische und deutsche Elektrounternehmen. Als Projektmanager verbinde ich zwei Seiten des Geschäfts durch:

  • Management des Projektabwicklungsprozesses und
  • des gesamten Lebenszyklus des Projekts
  • Aufbau eines Teams
  • Aufgabenverteilung, Delegierung der Verantwortung
  • Identifikation und Lösung von Konflikten
  • Leistungsbeurteilung des Teams
  • Messung des Projektfortschritts
  • Qualitätssicherung
  • Identifikation, Bewertung und Risikomanagement des Projektes
  • Änderungsmanagement
  • Erhaltung und Aktualisierung der Projektdokumentation
  • Überwachung des Budgets und der Ausgaben
  • Erstellung von Projekt- und Zeitplan
  • Planung der Ressourcen, die für die Umsetzung des Projekts benötigt werden
  • Gestaltung und Optimierung des Prozesses

ENTWICKLUNG HYBRIDER WÄRMETECHNIKSYSTEME

Es ist eine Maßnahme, die sich an Einzelinvestoren in Polen richtet. Die auf Erstellung von technischen Projekten hybrider thermischer Energieversorgungssysteme für Einfamilienhäuser beruht. Das Projekt umfasst:

  • Erstellung der Energiebilanz
  • Simulation von Energiequellen: Wärmepumpen, Solarkollektoren, Gaskessel...
  • Durchführung von Funktionsoptimierungen
  • Erstellung der Investitionskostenschätzung
  • Betriebskostenmodellierung